S’installer comme psychomotricien libéral : le guide

Le psychomotricien accompagne des patients de tous âges dont les difficultés touchent à la fois le corps et le psychisme : retards de développement, troubles de la coordination ou de l’attention chez l’enfant, troubles liés au vieillissement, accompagnement de personnes en situation de handicap. L’exercice libéral se développe dans la profession, souvent en complément d’un poste en institution. Ce guide reprend les étapes pour ouvrir son cabinet.

Les prérequis

Le psychomotricien est un auxiliaire médical dont l’exercice est encadré par le Code de la santé publique. Il doit être titulaire du diplôme d’État de psychomotricien et faire enregistrer son diplôme avant d’exercer, ce qui lui attribue un identifiant professionnel. La profession n’est pas organisée en ordre. Les bilans et rééducations psychomotrices sont réalisés sur prescription médicale.

Statut, fiscalité et protection sociale

La plupart des psychomotriciens libéraux exercent en entreprise individuelle. Ils font partie des professions qui relèvent de la caisse interprofessionnelle de prévoyance et d’assurance vieillesse (CIPAV) pour leur retraite. Le régime fiscal, micro-BNC ou déclaration contrôlée, se choisit en fonction du niveau de vos charges réelles : loyer d’une salle suffisamment grande, matériel, formation, supervision. Faites le calcul avec un expert-comptable.

Les démarches

• l’enregistrement du diplôme ;
• la déclaration de début d’activité via le guichet unique des formalités d’entreprises et l’affiliation à l’Urssaf ;
• l’affiliation à la CIPAV ;
• la souscription d’une assurance de responsabilité civile professionnelle, indispensable avec un public d’enfants et des activités motrices, et d’une assurance pour le local ;
• l’ouverture d’un compte bancaire dédié.

La prise en charge des séances

En libéral, les séances de psychomotricité ne sont en principe pas remboursées par l’Assurance maladie. Plusieurs financements peuvent néanmoins intervenir selon la situation du patient : complémentaires santé, aides liées au handicap, et certains dispositifs publics de repérage et d’intervention précoce pour les enfants présentant des troubles du neurodéveloppement, qui financent des bilans et des séances auprès de professionnels conventionnés avec la structure. Renseignez-vous sur les dispositifs existant dans votre territoire et sur les conditions pour y participer : ils peuvent représenter une part importante de l’activité d’un cabinet.

Choisir son mode d’exercice

Si vous gardez un poste salarié, vérifiez votre contrat de travail et, dans la fonction publique, les règles de cumul d’activités.

Le cabinet : de l’espace avant tout

La psychomotricité se pratique en mouvement : jeux, parcours, relaxation, travail au sol. Une salle de consultation classique ne suffit pas. Les critères à vérifier :

• une salle assez grande pour courir, sauter, installer un parcours ou des tapis, sans danger ;
• un sol confortable et facile à nettoyer, sans obstacle ;
• beaucoup de rangement fermé pour le matériel : ballons, modules en mousse, jeux, matériel de relaxation ;
• un bureau ou un coin calme pour les bilans et les échanges avec les parents ;
• une salle d’attente pour les familles, avec de la place pour une poussette ;
• une isolation phonique correcte, les séances pouvant être bruyantes, et un voisinage tolérant.

Un cabinet qui reçoit du public est soumis à des règles d’accessibilité, un point important pour les patients en situation de handicap. Partager une grande salle avec d’autres psychomotriciens, à des créneaux différents, est une solution économique. Les offres disponibles figurent sur la page cabinets pour psychomotriciens.

Le budget de démarrage

Le matériel de psychomotricité représente un investissement à prévoir dès l’ouverture : tests de bilan, matériel moteur, mobilier, rangements. S’y ajoutent l’informatique, le logiciel de gestion, l’assurance et les premiers loyers. La montée en charge de la patientèle est généralement rapide dans les territoires où l’offre est faible, mais prévoyez une trésorerie de démarrage. Voir notre guide financer son installation.

Se faire connaître

Les patients arrivent sur prescription et par le réseau : pédiatres, médecins généralistes, neuropédiatres, orthophonistes, psychologues, écoles, services de protection maternelle et infantile, structures médico-sociales. Présentez-vous, expliquez vos domaines d’intervention et vos délais. Une fiche d’établissement et un site simple, factuel, aident les familles à vous trouver. Notre guide la communication des professions libérales présente une méthode adaptable.

Travailler en réseau

La psychomotricité s’inscrit souvent dans une prise en charge à plusieurs : un enfant suivi pour un trouble du neurodéveloppement voit aussi un orthophoniste, un ergothérapeute ou un psychologue. Exercer dans un cabinet pluridisciplinaire, ou entretenir des échanges réguliers avec ces professionnels, améliore le suivi et facilite les orientations. Prévoyez du temps pour les comptes rendus de bilan et les échanges avec les familles et les écoles : ce temps fait partie de votre travail.

Les erreurs à éviter

• Louer une salle trop petite, qui empêche le travail moteur.
• Négliger le rangement : le matériel prend beaucoup de place.
• Ignorer les dispositifs de financement des séances existant sur son territoire.
• Oublier de vérifier les règles de cumul si l’on conserve un poste salarié.

La checklist de l’installation

• Mon diplôme d’État est enregistré.
• Mon début d’activité est déclaré et mes affiliations (Urssaf, CIPAV) sont faites.
• Mon assurance de responsabilité civile professionnelle est souscrite.
• Ma salle permet le travail moteur en sécurité.
• Mon matériel de bilan et de rééducation est prêt.
• Je connais les dispositifs de financement de mon territoire.
• Je me suis présenté aux prescripteurs et aux écoles du secteur.

Questions fréquentes